一般而言,便利商店服务的商圈大小约为3000人,商品品项在3千左右。而根据日本MCR协会的定义,便利商店通常符合下列条件:营业面积:在60至200平方公尺之间,大于200平方公尺则属于超市,但中国台湾也有便利商店营业面积不到60平方公尺,车站内甚至有不到20平方公尺的便利商店。商品结构:食品要占销售品项的50%以上,而且要贩售快餐品。但中国台湾其他地区近已经开始有复合式便利商店,提供桌椅供顾客用餐,或是贩售新鲜面包。产品别比率:任何一类商品不可超过全店营业额之50%,否则即是「专卖店」。营业时间:长时间营业,通常为24小时,全年无休。但部分位于学校、医院、机关、车站内的便利商店,营业时间则随附属机构而改变。销售方式:大多数为自助式开架商品。待客之道:亲切、愉快。管理信念:追求商品周转率、坪效,加强报表及POS等管理。 佳客佳便利店真的赚钱吗?惠州佳客佳连锁便利店
当然,便利店不是说越多越好,它是和一座城市的人口基数、人口密度、居民消费习惯等因素关联的。便利店,顾名思义,就是为民众提供生活上的便利,应该以民众的实际需求和切身体验为主,要更加注重实用性,而非浮华的观赏性。也因此,对类似便利店这种微小基础设施的追求,不能**停留在大而全或者“高大上”,片面地认为靓丽、炫目、**就**着城市文明。一些过于奢华的店面,往往会让普通消费者望而却步,当民众的买单率不足时,又会反过来限制这些店面的发展。便利店嘛,说到底还是要大众化,要接地气。人们常说,城市的钢铁水泥是冰冷的,但是那些街边的小店散发出的食物味道、人语的嘈杂和热闹,不正是温暖的涓涓细流吗?便利店,就是城市的一缕缕烟火,它不仅收纳着人与物的交互,也散发着人与人的交互,传递着浓浓的人间气息和人情味。附近哪里有佳客佳连锁便利店位置佳客佳便利店愿意和各个行业的人呢,共享商业利益。
那么开店的成本具体到有哪些?这四点必不可少:1、店面租金便利店,一定是要有固定经营场所的,那就势必会造成租金费用。门店的租金也并不是一成不变的,繁华的闹市区或是地铁站周边,租金会较高一些,而住宅小区周边及其社区街道两侧等地方,租金相对而言就划算众多,总体来说,租金在3-8万间。自然,店面的经营规模尺寸也决定着租金的费用。2、门店装修便利店的装修费用并不能过高,一是受其面积的危害,其次经营的性质,也不需要奢华的设计装修。一般简单开展路面、墙面及其装修吊顶,就能够满足经营的需求了,可是整体风格要简约、光亮,带来消费者舒心的购物环境。一般来说5-8万元左右的费用就能够满足装修了。3、开业宣传新店铺的开张免不了宣传策划,那么自然会产生对应的费用。但是开业宣传费并不是很高,由于也只是单纯地印刷宣传单派发,并不一定做广告、搞营销推广,几千块上下就足以了。4、拿货费用拿货,是开便利店的一大费用开支,为了实现顾客不同类型的买东西要求,门店经营的商品要齐备,必须做到苍蝇再小,五脏俱全,所以才需要投入非常大一笔费用。节省成本。拿货的费用一般在3-5万元左右。
自媒体创业。眼下短视频盛行,只要一部手机,一个防抖架就可以开启个人创业模式。一旦飘红,功成名就。创业成本低,创业门槛低。一个人也搞的定。9、水电装修。学一门技术,给套房安装水电。经营模式简单,技术单一,只是比较辛苦,投资成本低,回报率高。10、美甲店。女孩都喜欢打扮自己的指甲,开个美甲店,店面面积不需要很大,一个人也能完全应付的过来。11、理发店。只要学了理发技术,一个人就可以开个简单的理发店。12、鲜花店。开个鲜花店,一个人可以轻松自如地创业,货会送到店,出货也有代送的,比较适合一个人创业。13、鲜奶店。在学校旁边,租个10几平米的鲜奶店,如果加盟的话,配货上门,学生上下课购买或者成为会员。一个人也可以实现轻松创业。 加盟佳客佳便利店有些什么渠道呢?
商品结构调整就是坚持四个字:“优胜劣汰”。加盟商或门店店主要研究品类销售,每一个重点商品品类,每一个新引进的商品品类,都要进行重点关注和重点维护。在这件事情上加盟商或门店店主要积极配合便利店公司的商品部门,积极反馈门店端口消费者对于新品的接受程度、售卖情况,积极配合而不是抱着对抗的思想觉得公司老是塞一些新品进来,不多搞一些畅享品进来。但你们要明白,消费者对于新品的接受程度还是很高的,特别是年轻人,你这里买不到的新品在别人那里买到,你就有可能永远失去了这个消费者客户。哪怕一个星期能淘汰2-5个品类,那么对于门店经营来说都是莫大的进步。第四,商品促销策略。 佳客佳便利店价格公道,服务良好。便利店佳客佳连锁便利店收购价
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对于打算开一家便利店的人来说,接手一个便利店转让无疑能够极大地节省自己的开店成本,但是这就需要我们在接手时通晓一些逻辑。现在铺先生小编为大家讲述便利店转让要通晓的逻辑。便利店转让要通晓的逻辑1.考究店铺整体价值。如果你接手的店铺毫无价值,那么自己在白白地付出转让费的同时也会迎来开店失败的结局。为了避免这种情况,我们在接手时要考究店铺整体价值,可以对店铺进行比较系统的地观察,以此判断店铺是否值得自己接手,对于毫无价值的店铺要果断放弃接手。2.考察店铺地段位置。接手一个便利店是需要非常看重店铺的地段位置,如果店铺地段位置不佳,那么就无法给周边顾客带来消费便利性,进而直接地影响店铺的生意。所以我们在接手时要考察店铺地段位置,一定要确认店铺位置容易发现抵达之后才能进行接手店铺。便利店转让要通晓的逻辑3.分析店铺未来前景。有些人在上门看店的过程中发现店铺营业额不错就匆忙选择接手,结果接手店铺之后并没有很好地经营发展起来,反而呈现生意下滑的趋势,这其实就是店铺未来前景渺茫的体现。由此我们在接手时要分析店铺未来前景,明确店铺未来前景可观的情况下再接手店铺也不迟。 惠州佳客佳连锁便利店
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